印刷企业的生产管理

生产管理是对企业日常生产活动的计划、组织和控制,是和产品制造密切相关的各项管理工作的总称。

    对企业的生产管理工作可以从不同的角度来进行描述。如从层面上分,可以分为横向管理(各平行部门之间的管理)与纵向管理(生产指挥系统上下之间的管理);从管理的内容来分,可以分为调度管理、工艺管理、质量管理等环节。新萄京集团350vip从介绍管理的基础知识出发,从生产类型、生产过程的时间组织和空间角度作为切入点来阐述印刷企业的生产管理。

    印刷企业是加工服务型的企业,生产活动几乎完全根据市场赋于的定单情况来组织,严重的忙闲不匀。随着市场节奏的加快,交货周期越来越短,企业生产节奏也不得越来越快,这也对企业的生产管理提出了更高的要求。

    由于生产活动的范围不同,生产管理有狭义和广义之分。狭义的生产管理是指以企业的基本生产过程为对象的管理,包括生产过程组织、生产能力核算、生产计划与生产作业计划的编制、执行以及生产调度工作等。广义的生产管理是指以生产系统为对象的管理,从生产过程向前扩展到按计划要求控制生产要素的投入,向后延升到按计划要求控制产品和劳务的产出等。

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